船井総研とソラミチシステムが
思い描く薬局の未来

テーマ① 2024年診療報酬改定と2040年を見据えた調剤薬局経営戦略
テーマ② 改定後も高収益化を実現したい調剤薬局のための在宅拡大の具体的手法
テーマ③ 2024年改定に向けた調剤薬局組織戦略と賃上げ対策
テーマ④ ChatGPTが変える薬剤師業務のゆくえ

3/28(木) 13:00-15:00
※オンラインセミナーではございません

こんな薬局にオススメ

 令和6年度 調剤報酬改定に向けた準備が万全でない

報酬改定の要である在宅やかかりつけを強化したい

 対人業務の強化と業務効率化のバランスに悩んでいる

セミナー概要

 

概要

令和6年度の報酬改定は6年に一度となる医療・介護・障害福祉のトリプル改定で、医療関係者から注目が集まっています。そんな中、2月14日には答申発表があり、改定の全容が明らかとなりました。調剤報酬改定は基本点1こそ3点プラスだったものの、薬局の40%強が取得しているといわれる地域支援体制加算は1、2いずれも7点マイナスになるという厳しい状況となりました。一方で在宅面は在宅薬学総合体制加算、在宅初期移行管理料などの新設要件が追加され評価が拡大されています。今回のセミナーは報酬改定の答申発表を踏まえ、令和6年度報酬改定が薬局にもたらす影響、それを踏まえて薬局経営をどうかじ切りをしていけばよいのか、経営のプロである船井総研に解説いただきます。

テーマ① 2024年診療報酬改定と2040年を見据えた調剤薬局経営戦略

・2040年の日本を見据えた医療ニーズの変化
・2024年診療報酬改定から考える調剤薬局の経営戦略の変化
・収益最適化のための調剤薬局のミッション
・ミッション実現のための現状の課題の整理
・中・長期先も価値を提供できる薬局になるために

テーマ② 改定後も高収益化を実現したい調剤薬局のための在宅拡大の具体的手法

・在宅中心で高生産性を実現するために目指すべき生産性
・エリアで在宅一番薬局となるために意識すべきシェア率とは?
・在宅件数をより多く受け入れられる組織体制の構築
・最新版!対事業所別の在宅営業アプローチ手法
・在宅営業で紹介数アップ事例のご紹介

テーマ③ 2024年改定に向けた調剤薬局組織戦略と賃上げ対策

・スタッフの生産性を高めるための働き方改革2024
・ハイレベル人財へと成長させる役割分担と組織創り
・求められる「賃上げ」への対応の方向性
・2023年10月の最低賃金変更に基づく非薬剤師採用&賃金対応
・多様な働き方を実現するキャリアコースの設定

テーマ④ ChatGPTが変える薬剤師業務のゆくえ

・【実演デモ】ChatGPTによる薬歴入力補助サポート
・WHOが提供する薬剤師のジョブスクリプション
・処方権の緩和が進んだカナダの薬剤師の働き方
・薬歴を書かなくてよい時代の到来!?ChatGPTで変わる薬剤師業務
・対人業務に力を入れても大きな変化が生まれない理由

日時 3/28(木) 13:00-15:00
開催場所 東京オペラシティタワー52F(東京都新宿区西新宿3-20-2)​
※オンラインセミナーではございません
参加方法 申し込みフォームから申し込みください。
参加費 無料
定員 40名

申込締切

 3/25(月)24:00
※定員に達しましたら受付を締め切らせていただきます。

お問い合わせ 株式会社ソラミチシステム

注意事項

同業他社様のご参加はご遠慮いただいております

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